国创集团公司实施“人才兴企、人才强企”战略，大力开展“四项培训”，以培训强素质提升、促角色定位、保事业发展。

一是集体培训。集团自2008以来，通过以会代训的形式，坚持每个季度组织中层以上管理人员进行集体学习，通过学习不断提高领导力、执行力。

二是技能培训。对新员工实行岗前培训，快速熟悉适应胜任本职工作，对来公司一年以上的职工开展技能培训，不断提升业务水平。

三是师徒培训。通过“择名师、选徒弟，签协议、学业务，严考核、重奖惩”六大关键环节，按照个人职业生涯规划，自愿选择结对，在业务技能、安全生产、优质服务等方面“传、帮、带”。

四是高校培训。选送高管团队到清华大学、长江商学院、武汉大学、华中科技大学等高校研修，与高校签订工程中心共建协议，建立企校合作，聘请知名专家作为技术指导，定点培养高端技术人才。