8月5日，国创高科实业集团有限公司在集团总部召开2017上半年经济运行分析会。集团董事局主席高庆寿出席会议,并作重要讲话。集团领导、机关，绩效考核小组成员，各公司经营班子成员、有关负责人、业务骨干,共计200人参加了会议。

国创集团2017年上半年经济运行分析会议

8月5日上午，集团常务副总裁高涛、高级董事彭雅超分别主持交通运输、金融板块上半年经济运行分析会。先由各公司汇报上半年经济运行情况及存在的主要困难、问题和下半年工作措施,然后进行讨论。

国创集团交通运输板块上半年经济运行分析会

国创集团金融板块上半年经济运行分析会

8月5日下午，召开大会。融资租赁公司总经理俞冰、广西国创总经理吕华生先后向与会人员汇报了金融、交通运输板块交流讨论情况；有关同志就如何完成全年经营管理目标任务、做好经济运行分析工作等问题进行交流讨论; 集团高级董事、运营管理中心总经理王昕简要通报了集团上半年经济运行情况，介绍了运营管理中心下步工作打算; 集团董事局主席高庆寿作重要讲话。

融资租赁公司总经理俞冰代表金融板块做汇报

广西国创总经理吕华生代表交通运输板块做汇报

集团高级董事、运营管理中心总经理王昕通报上半年经济运行情况

会议认为，上半年，面对复杂多变的形势和经济下行、银根收紧、财务费用增加的压力，集团上下克难奋进，努力增收节支，大力推进各项建设，取得了明显的成绩。一是注重经营管理，多数公司的主要指标实现“时间过半、任务过半”，整个集团经济运行总体平稳、稳中向好。二是注重超前谋划和布局，新平台建设、新业务发展加快推进。三是注重队伍、机构、文化等建设，内强素质、外树形象。

集团常务副总裁高涛强调指出，集团各管理中心、各公司要重点加强四个方面的工作。一是加强以满足客户需求为前提的产品质量提升和产品创新；二是加强资金管理，加大应收账款的清收力度，提高资金使用效率；三是加强销售工作，比价格，比服务，提高竞争力；四是加强财务规范化管理和财务成本核算工作。

集团常务副总裁高涛讲话

集团董事局主席高庆寿在充分肯定上半年工作成绩的同时，对下步工作提出了要求。从总体上讲，就是要继续以提高质量和效益为中心，以稳中求进、进中求效和防范风险为总基调，严格规范管理, 促使各公司争先创优、竞相发展。具体要求：一是加强学习研究，科学安排季度集中学习和讨论，切实弄清楚本行业本企业发展面临的有利条件和不利因素,认清形势，把握好发展趋势和方向，打造新优势，培育新的增长点。二是严格规范管理，狠抓产品宣传和营销，努力提升业绩,狠抓安全生产,防控风险。三是各公司要认真对照全年经营管理目标，及时查漏补缺、增添措施，能提前完成的尽量提前完成; 各管理中心要切实尽职履责，实行过程监管、差异化考核，重视对领导班子考核，努力打造一支真正想干事、能打硬仗、能干成事的狼性团队，努力完成全年目标任务，为今后的发展打下良好的基础！

董事局主席高庆寿做重要讲话

为了开好此次会议,集团于8月4日组织了第二季度集体学习。上午，请武汉大学经济与管理学院执行院长、博士生导师潘敏教授联系国创等企业实际，讲解了《供给侧改革下的宏观调控政策取向》。下午，请国创集团的武客公司、恒立金通融资租赁公司有关负责人介绍了本公司产品和新能源汽车发展情况、融资租赁业务知识; 并就集团及各公司在新的形势下，面临哪些机遇与挑战、如何稳健发展等问题进行了讨论。

武汉大学潘敏教授讲解《供给侧改革下的宏观调控政策取向》

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